Votre projet a abouti et votre activité démarre. Vous devez mettre en place une organisation que ce soit pour vos encaissements, vos achats, vos salariés, etc…
Vous devez également suivre votre activité et la gérer. Vous allez imaginer un tableau de bord aussi simple qui soit parlant pour vous.
Le minimum est de suivre le Chiffre d’Affaires et de le rapprocher du prévisionnel que vous avez fait avant de vous installer.
Attention vous devenez chef d’entreprise et vous devez consacrer du temps aussi bien aux achats qu’à la vente et à l’administration de votre entreprise.
Organisez votre temps pour être sûr de ne rien négliger. Pour connaître les principales échéances en matière d’obligations fiscales.
https://www.afecreation.fr/pid226/10-les-premiers-mois-d-activite.html
Se prémunir des premières difficultés
Vous êtes désormais chef d’entreprise, Président de votre société ou de votre association, vous devez connaitre les difficultés qui peuvent arriver au cours de la vie de votre structure. Un bon chef d’entreprise doit être en mesure de faire un premier diagnostic mais également faire appel à des professionnels qui pourront l’accompagner à redresser la situation.
https://www.afecreation.fr/pid248/prevenir-traiter-les-difficultes.html